Teamwork: Táticas e Trabalho em Equipe
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O certificado emitido pelo GoKursos será conferido após a conclusão de 75% da carga-horária do curso e da obtenção de nota mínima sete na média das avaliações. Para os cursos sem avaliação, será conferido o certificado por participação.
Para acompanhar todas as mudanças que o mundo vem passando, o Gokursos também está em constante transformação digital. Nossa missão é compartilhar conhecimento de forma inovadora, simplificada, acessível e ágil.
Para isso, temos uma grande rede de professores colaboradores altamente capacitados e dedicados à excelência de ensino. Nosso foco é que nossos alunos possam adquirir conhecimento fundamental para o mercado de trabalho, independente da área que deseje ocupar.
Nossas aulas são 100% online, disponibilizadas em uma plataforma completa, ou seja, em um mesmo espaço o aluno estuda, realiza suas avaliações e garante sua certificação.
Através de parcerias com professores de todo o país, ajudamos alunos de todas as áreas a terem acesso a conteúdos de qualidade. O que garante capacitações online e certificações reconhecidas no mercado de trabalho.
Somos experientes. Fazemos parte do Grupo Ser Educacional, que surgiu em 1994 e até os dias de hoje tem o compromisso com o ser humano e sua realização pessoal e profissional, principalmente em se tratando de empregabilidade e empreendedorismo.
Hoje, fazem parte do nosso grupo grandes instituições de ensino como a UNINASSAU, Universidade da Amazônia (UNAMA), Uiversidade Guarulhos (UNG) e tantas outras.
| Parceiro | Direto - Sem Parceiro |
|---|---|
| OBJETIVOS | • Diferenciar grupos de equipes
• Identificar as cincos fases de desenvolvimento das equipes e o papel do líder em cada uma delas • Entender como os papéis, normas, status, tamanho e coesão moldam o comportamento dos grupos • Demonstrar como desvios e folgas sociais são fenômenos disfuncionais que afetam os grupos • Demonstrar como a formação do comportamento de grupo pode auxiliar um gestor de pessoas • Identificar as diferenças entre os tipos de equipes • Entender os diferenciais das equipes de alto desempenho. • Diferenciar líder de chefe • Identificar os estilos de liderança • Entender como as diferenças de gerações podem impactar equipes e lideranças • Diferenciar coach de coachee • Compreender sobre as técnicas aplicadas no processo de coaching • Aprender as diferenças dos tipos de feedback • Identificar os gatilhos que atrapalham a assertividade do feedback • Entender com os diferentes métodos de feedback funcionam • Entender os conceitos das competências e estilos de liderança • Identificar a aprendizagem organizacional das empresas • Compreender os conceitos de eficiência, eficácia e efetividade • Entender como a percepção influencia na vontade estratégica • Aprender como a globalização influenciou na criação do planejamento estratégico e quais deles são obsoletos • Ampliar os conhecimentos sobre as estratégias emergente e deliberada. • Identificar a gestão por competências e sua repercussão nos modelos de gestão • Compreender os conceitos de conhecimento, habilidades e atitudes • Entender a metodologia do desenvolvimento de competências • Diferenciar o team coaching do coaching em grupo e analisar seus benefícios • Identificar como as organizações podem se beneficiar com o coaching • Ampliar os conhecimentos sobre as técnicas de coaching com equipes • Entender os motivos pelos quais a gestão de competências é fundamental no atual cenário econômico |
| CONTEUDO | • Formação de equipes
• Modelo de desenvolvimento e formação dos grupos • Fundamentos da formação do comportamento de grupo • Influência dos papéis, normas, status, tamanho e coesão em uma equipe • Tipos de equipe • Equipes virtuais • Equipes autogerenciáveis • Equipes de alto desempenho • Liderança versus chefia • As diferenças entre líder e chefe • Estilos de liderança • Diferenças de gerações e o impacto na liderança • Ações de coaching: coach e coachee • Modelos de coaching • Técnicas de coaching • Perguntas poderosas e a liderança • Feedback • Tipos de feedback • Gatilhos • Aplicação de feedback • Táticas de feedback • Estilos de liderança: conceitos, habilidades e atitudes • Liderança e aprendizagem organizacional • Competências de liderança • Eficiência, eficácia e efetividade • Eficiência • Eficácia • Efetividade • Eficiência, eficácia e efetividade nas equipes e no negócio • Atributo percepção e vontade estratégica • Globalização e seus desdobramentos nos planos estratégicos e táticos • Os planejamentos estão ou são obsoletos? • Estratégia emergente ou deliberada • Gestão por competências • Características fundamentais para o desenvolvimento de habilidades e competências • de desenvolvimento de competências • Habilidades e competências de um profissional do século XXI • Team coaching • Liderança e o team coaching • O método do team coaching • Coaching e o desenvolvimento de competências • Organização que aprende através do coaching |
| Carga Horaria | 40 |
| Disponibilidade curso - dias | 120 |
| Assinatura | não |
| Hora evento | 00:00 |
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