PMBoK Aplicado ao Gerenciamento de Projetos em TI
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O certificado emitido pelo GoKursos será conferido após a conclusão de 75% da carga-horária do curso. Para os cursos sem avaliação, será conferido o certificado por participação.
Para acompanhar todas as mudanças que o mundo vem passando, o Gokursos também está em constante transformação digital. Nossa missão é compartilhar conhecimento de forma inovadora, simplificada, acessível e ágil.
Para isso, temos uma grande rede de professores colaboradores altamente capacitados e dedicados à excelência de ensino. Nosso foco é que nossos alunos possam adquirir conhecimento fundamental para o mercado de trabalho, independente da área que deseje ocupar.
Nossas aulas são 100% online, disponibilizadas em uma plataforma completa, ou seja, em um mesmo espaço o aluno estuda, realiza suas avaliações e garante sua certificação.
Através de parcerias com professores de todo o país, ajudamos alunos de todas as áreas a terem acesso a conteúdos de qualidade. O que garante capacitações online e certificações reconhecidas no mercado de trabalho.
Somos experientes. Fazemos parte do Grupo Ser Educacional, que surgiu em 1994 e até os dias de hoje tem o compromisso com o ser humano e sua realização pessoal e profissional, principalmente em se tratando de empregabilidade e empreendedorismo.
Hoje, fazem parte do nosso grupo grandes instituições de ensino como a UNINASSAU, Universidade da Amazônia (UNAMA), Uiversidade Guarulhos (UNG) e tantas outras.
| Parceiro | Direto - Sem Parceiro |
|---|---|
| OBJETIVOS | • Reconhecer a importância de identificar e documentar os riscos inerentes ao projeto.
• Planejar respostas aos riscos com base em análises quantitativas e qualitativas. • Desenvolver um plano de gerenciamento de riscos. • Estimar os recursos humanos necessários às atividades do projeto. • Desenvolver boas práticas de seleção e treinamento de equipe. • Aplicar a matriz Raci para definir os papéis e as responsabilidades de cada membro da equipe. • Definir o planejamento em ondas sucessivas e seu papel em projetos de TI. • Descrever a fase de execução do projeto e seus respectivos processos. • Aplicar os processos de monitoramento e controle previstos pelo PMBoK. • Definir linha de base de um projeto. • Reconhecer a importância do controle integrado de mudanças em um projeto de TI. • Identificar os envolvidos em um processo formal de mudanças no escopo do projeto. |
| CONTEUDO | Você terá contato com uma metodologia de ensino inovadora, contando com infográfico, E-book, vídeo com dicas do(a) professor(a), exercícios, estudo de caso, com a aplicação do conteúdo na prática, e a seção Saiba Mais, com materiais sugeridos, como vídeos, artigos, livros, entre outros. • Identificação e documentação de riscos. • Planejamento de respostas aos riscos. • Elaboração de um plano de gerenciamento de riscos. • Recursos necessários ao projeto. • Seleção e treinamento de equipes. • Definição de papéis e responsabilidades. • Planejamento em ondas sucessivas. • Execução do projeto e seus processos. • Processos de monitoramento e controle. • Linha de base de um projeto. • Controle integrado de mudanças. • Envolvidos em um processo formal de mudanças no escopo do projeto. |
| Carga Horaria | 16 |
| Disponibilidade curso - dias | 120 |
| Assinatura | não |
| Hora evento | 00:00 |
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