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O certificado emitido pelo GoKursos será conferido após a conclusão de 75% da carga-horária do curso e da obtenção de nota mínima sete na média das avaliações. Para os cursos sem avaliação, será conferido o certificado por participação.
Para acompanhar todas as mudanças que o mundo vem passando, o Gokursos também está em constante transformação digital. Nossa missão é compartilhar conhecimento de forma inovadora, simplificada, acessível e ágil.
Para isso, temos uma grande rede de professores colaboradores altamente capacitados e dedicados à excelência de ensino. Nosso foco é que nossos alunos possam adquirir conhecimento fundamental para o mercado de trabalho, independente da área que deseje ocupar.
Nossas aulas são 100% online, disponibilizadas em uma plataforma completa, ou seja, em um mesmo espaço o aluno estuda, realiza suas avaliações e garante sua certificação.
Através de parcerias com professores de todo o país, ajudamos alunos de todas as áreas a terem acesso a conteúdos de qualidade. O que garante capacitações online e certificações reconhecidas no mercado de trabalho.
Somos experientes. Fazemos parte do Grupo Ser Educacional, que surgiu em 1994 e até os dias de hoje tem o compromisso com o ser humano e sua realização pessoal e profissional, principalmente em se tratando de empregabilidade e empreendedorismo.
Hoje, fazem parte do nosso grupo grandes instituições de ensino como a UNINASSAU, Universidade da Amazônia (UNAMA), Uiversidade Guarulhos (UNG) e tantas outras.
Parceiro | Direto - Sem Parceiro |
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OBJETIVOS | • Identificar aspectos do ambiente empresarial e seu impacto na tomada de decisões
• Entender a função e a elaboração do planejamento e do controle nas organizações • Compreender o desenvolvimento e aplicação do planejamento estratégico e financeiro de longo prazo • Desenvolver habilidades para tomada de decisões financeiras de longo prazo e de controle de desempenho • Compreender aspectos fundamentais da Controladoria e da função do controller • Entender como a Controladoria se configura no contexto organizacional • Identificar o papel da Controladoria na gestão baseada em valor • Conhecer o processo de criação de valor e aplicar instrumentos de medida • Compreender as dimensões de avaliação de resultados e desempenho • Entender e aplicar métodos de avaliação de desempenho global • Conhecer o processo de criação de valor e aplicar instrumentos de medida • Aplicar critérios de avaliação de empresas • Compreender as dimensões de avaliação de resultados e desempenho • Entender e aplicar métodos de avaliação de desempenho global • Conhecer o processo de avaliação de desempenho setorial de uma empresa • Aplicar critérios de avaliação de empresas |
CONTEUDO | • A empresa e o ambiente: importância para tomada de decisão
• Planejamento e controle • Instrumentos para controle operacional • Planejamento estratégico • Metodologias para decisão de investimento e controle de desempenho • Aspectos da Controladoria • A controladoria no contexto empresarial • foco da controladoria: a criação de valor • O processo empresarial de criação de valor • A controladoria no processo de gestão • A controladoria na estratégia e no planejamento operacional • A controladoria na programação • A controladoria na execução e no controle • Avaliação de resultado e desempenho • Avaliação global de resultados e desempenhos • Avaliação setorial de resultado e desempenho • Avaliação de empresas |
Carga Horaria | 60 |
Disponibilidade curso - dias | 120 |
Assinatura | não |
Hora evento | 00:00 |
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