A administração de empresas e organizações, em uma perspectiva geral, encontra nos diversos esforços práticos e teóricos a indicação de muitos caminhos para que as operações e definições cruciais possam ser realizadas com mais segurança. Entre os mecanismos elaborados e aprimorados ao longo dos anos, tem-se o modelo de negócios.

Esse recurso permite que as organizações, seguindo algumas etapas centrais, possam definir o melhor caminho para a criação de valor para os seus clientes e público-alvo. Também podendo ser visto como uma ferramenta, o modelo de negócios em geral se estrutura por meio de um quadro, conhecido mais popularmente como Canvas, que permite a visualização de como as partes compõem o todo no desafio de diferenciação em mercados que tendem à competitividade cada vez mais global. A compreensão de modelos de negócios e suas potencialidades e particularidades na definição de uma proposta de valor, como foco desse estudo, busca permitir maior compreensão do quão fundamental essa ferramenta pode ser no processo de estruturação do negócio.

Neste curso de Modelo de Negócios em Cenários de Mudanças, você vai conhecer alguns caminhos para a conceituação de modelo de negócios e como eles podem ser caracterizados, além de reconhecer seus processos de desenvolvimento. Também verá os elementos centrais de composição desses modelos, assim como questões relacionadas a modelos de negócios em cenários de mudança, que costumam apresentam uma complexidade e desafios maiores à gestão, e novos negócios, também desafiadores em um cenário de concorrência global.

Bons estudos.

O Curso Modelo de Negócios em Cenários de Mudanças é voltado para profissionais e estudantes da área de Administração, além de interessados no assunto.

Este curso dispõe dos seguintes recursos de acessibilidade: cores em alto contraste, aumento de fonte e tradução automática mediante a Língua Brasileira de Sinais (Liras). Para ativar esses recursos, acesse "minha conta" do lado direito da tela na parte superior e habilite de acordo com sua necessidade.

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