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O certificado emitido pelo GoKursos será conferido após a conclusão de 75% da carga-horária do curso e da obtenção de nota mínima sete na média das avaliações. Para os cursos sem avaliação, será conferido o certificado por participação.
Para acompanhar todas as mudanças que o mundo vem passando, o Gokursos também está em constante transformação digital. Nossa missão é compartilhar conhecimento de forma inovadora, simplificada, acessível e ágil.
Para isso, temos uma grande rede de professores colaboradores altamente capacitados e dedicados à excelência de ensino. Nosso foco é que nossos alunos possam adquirir conhecimento fundamental para o mercado de trabalho, independente da área que deseje ocupar.
Nossas aulas são 100% online, disponibilizadas em uma plataforma completa, ou seja, em um mesmo espaço o aluno estuda, realiza suas avaliações e garante sua certificação.
Através de parcerias com professores de todo o país, ajudamos alunos de todas as áreas a terem acesso a conteúdos de qualidade. O que garante capacitações online e certificações reconhecidas no mercado de trabalho.
Somos experientes. Fazemos parte do Grupo Ser Educacional, que surgiu em 1994 e até os dias de hoje tem o compromisso com o ser humano e sua realização pessoal e profissional, principalmente em se tratando de empregabilidade e empreendedorismo.
Hoje, fazem parte do nosso grupo grandes instituições de ensino como a UNINASSAU, Universidade da Amazônia (UNAMA), Uiversidade Guarulhos (UNG) e tantas outras.
Parceiro | Direto - Sem Parceiro |
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OBJETIVOS | · Aprender sobre a importância de se estruturar um feedback construtivo;
· Aprender os principais movimentos e percursos das ferramentas de corte; · Entender o papel do avaliador como apoiador do desenvolvimento das competências do avaliado; · Conhecer o quanto é essencial desenvolver mecanismos de acompanhamento do desempenho dos colaboradores; |
CONTEUDO | 1. Avaliação de desempenho e processo de gestão de desempenho 1.1. Avaliação de desempenho e gestão do desempenho: conceitos e relação com a estratégia organizacional 2. Avaliações centradas em metas e objetivos estratégicos 2.1. Avaliações orientadas para o desenvolvimento das competências aliadas às estratégias organizacionais 2.2. Avaliações em rede 3. Ferramentas para avaliação de desempenho com foco em competências 3.1. Construção, aplicação e interpretação da avaliação 360º 3.2. Prática do feedback no contexto da avaliação de desempenho por competências |
Carga Horaria | 10 |
Disponibilidade curso - dias | 120 |
Hora evento | 00:00 |
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