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O certificado emitido pelo GoKursos será conferido após a conclusão de 75% da carga-horária do curso e da obtenção de nota mínima sete na média das avaliações. Para os cursos sem avaliação, será conferido o certificado por participação.
Para acompanhar todas as mudanças que o mundo vem passando, o Gokursos também está em constante transformação digital. Nossa missão é compartilhar conhecimento de forma inovadora, simplificada, acessível e ágil.
Para isso, temos uma grande rede de professores colaboradores altamente capacitados e dedicados à excelência de ensino. Nosso foco é que nossos alunos possam adquirir conhecimento fundamental para o mercado de trabalho, independente da área que deseje ocupar.
Nossas aulas são 100% online, disponibilizadas em uma plataforma completa, ou seja, em um mesmo espaço o aluno estuda, realiza suas avaliações e garante sua certificação.
Através de parcerias com professores de todo o país, ajudamos alunos de todas as áreas a terem acesso a conteúdos de qualidade. O que garante capacitações online e certificações reconhecidas no mercado de trabalho.
Somos experientes. Fazemos parte do Grupo Ser Educacional, que surgiu em 1994 e até os dias de hoje tem o compromisso com o ser humano e sua realização pessoal e profissional, principalmente em se tratando de empregabilidade e empreendedorismo.
Hoje, fazem parte do nosso grupo grandes instituições de ensino como a UNINASSAU, Universidade da Amazônia (UNAMA), Uiversidade Guarulhos (UNG) e tantas outras.
Parceiro | Atom Traders Publicações S.a. |
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OBJETIVOS |
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CONTEUDO | · Conceitos básicos sobre gestão de projetos
· Gerenciamento de projetos · Papel do gerente de projetos · Escritório de gerenciamento de projetos · Ciclo de vida do projeto · Fases do projeto · Ferramentas da gestão de projetos · Ferramentas e técnicas · Visão geral dos processos do PMBOK · Interdependência de processos · Áreas de conhecimento do PMBOK · Gerenciamento da integração do projeto Gerenciamento do escopo do projeto · Gerenciamento do cronograma do projeto · Gerenciamento de custos do projeto · Gerenciamento da qualidade do projeto · Gerenciamento dos recursos do projeto · Gerenciamento das comunicações do projeto · Gerenciamento dos riscos do projeto · Gerenciamento das aquisições do projeto · Gerenciamento das partes interessadas do projeto · Grupo de processos de iniciação do projeto · Desenvolver o termo de abertura do projeto · Identificar as partes interessadas · Grupo de processo de planejamento · Plano de gerenciamento do projeto · Gerenciamento do escopo · Planejar o gerenciamento do escopo · Coletar os requisitos · Definir o escopo · Criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) · Gerenciamento do cronogram · Definir, sequenciar e estimar as atividades · Desenvolver e controlar o cronograma · Gerenciamento do custo · Estimar o custo e determinar o orçamento e controlar os custos · Gerenciamento da qualidade · Planejar, gerenciar e controlar a qualidade · Gerenciamento dos recursos · Planejar, estimar, adquirir, gerenciar e controlar os recursos · Gerenciamento das comunicações · Planejar, gerenciar e monitorar as comunicações · Gerenciamento do risco · Planejar o gerenciamento do risco · Identificar, realizar análise, planejar respostas, implementar respostas e monitorar os riscos · Gerenciamento das aquisições · Conduzir e controlar as aquisições · Gerenciamento das partes interessadas · Planejar, gerenciar e monitorar o engajamento das partes interessadas · Mudanças nos processos dos projetos · Grupo de processo de execução · Grupo de processo de monitoramento e controle · Grupo de processo de encerramento · Métodos ágeis para gestão de projetos · Crystal · FDD (Feature-driven Development) · DSDM (Dynamic Systems Development Method) · Kanban · Lean Software Development · XP (Extreme Programming) · Scrum · Escritório de projetos – PMO · Escritórios de gerenciamento de projetos ágeis |
Carga Horaria | 60 |
Disponibilidade curso - dias | 120 |
Assinatura | não |
Hora evento | 00:00 |
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