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O certificado emitido pelo GoKursos será conferido após a conclusão de 75% da carga-horária do curso e da obtenção de nota mínima sete na média das avaliações. Para os cursos sem avaliação, será conferido o certificado por participação.
Para acompanhar todas as mudanças que o mundo vem passando, o Gokursos também está em constante transformação digital. Nossa missão é compartilhar conhecimento de forma inovadora, simplificada, acessível e ágil.
Para isso, temos uma grande rede de professores colaboradores altamente capacitados e dedicados à excelência de ensino. Nosso foco é que nossos alunos possam adquirir conhecimento fundamental para o mercado de trabalho, independente da área que deseje ocupar.
Nossas aulas são 100% online, disponibilizadas em uma plataforma completa, ou seja, em um mesmo espaço o aluno estuda, realiza suas avaliações e garante sua certificação.
Através de parcerias com professores de todo o país, ajudamos alunos de todas as áreas a terem acesso a conteúdos de qualidade. O que garante capacitações online e certificações reconhecidas no mercado de trabalho.
Somos experientes. Fazemos parte do Grupo Ser Educacional, que surgiu em 1994 e até os dias de hoje tem o compromisso com o ser humano e sua realização pessoal e profissional, principalmente em se tratando de empregabilidade e empreendedorismo.
Hoje, fazem parte do nosso grupo grandes instituições de ensino como a UNINASSAU, Universidade da Amazônia (UNAMA), Uiversidade Guarulhos (UNG) e tantas outras.
Parceiro | Direto - Sem Parceiro |
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OBJETIVOS | • Conhecer um pouco do cenário que fez culminar a ferramenta de gestão da Controladoria, no Brasil e no mundo
• Compreender o papel da controladoria nas organizações • Explorar as funções básicas da controladoria e seus conceitos • Aprender sobre a implementação da controladoria nas organizações • Conhecer o cenário dos usuários da controladoria • Conhecer os conceitos e características do sistema de planejamento • Conhecer os elementos e propriedades do planejamento • Aprender a elaborar um planejamento estratégico • Conhecer o conceito e a aplicabilidade dentro de uma empresa dos níveis de planejamento estratégico, tático e operacional • Conhecer a delimitação entre controladoria e planejamento • Aprofundar-se nos conhecimentos sobre nível de planejamento estratégico, tático e operacional • Conhecer a delimitação entre a controladoria e o sistema de informação • Discutir sobre quais são os sistemas de informação contábil, que contribuem para o controle das organizações • Aprofundar os conhecimentos sobre as ferramentas de gerenciamento do conhecimento • Avaliar as diferenças entre os relatórios contábeis, quanto aos obrigatórios e não obrigatórios • Entender a importância e os níveis de análise das demonstrações contábeis • Aprender sobre os níveis de controles estratégicos, táticos, operacionais e internos • Conhecer o conceito de gerenciamento de riscos • Conhecer o sistema de coordenação de gestão • Aprender sobre os princípios e estilos de gestão • Conhecer os sistemas de motivação e incentivos • Conhecer sobre motivação e renda variável • Compreender a arquitetura e coordenação dos sistemas organizacionais • Aprender sobre gestão centralizada e descentralizada • Conhecer os centros de responsabilidades • Aprender sobre segmentação de relatórios • Aprender sobre a configuração da controladoria • Compreender a controladoria nas organizações • Conhecer os parâmetros de influência na controladoria • Conhecer as exigências técnicas e pessoais do Controller |
CONTEUDO | • Introdução à controladoria
• O Conceito de controladoria • A controladoria e a atuação profissional • Implementação da controladoria na organização • Sistemas • Conceito e características do sistema de planejamento • Elementos e propriedades do planejamento • Níveis do planejamento • Delimitação da controladoria em relação ao planejamento • Elaboração do planejamento estratégico • Introdução aos sistemas de informação da contabilidade • Sistemas de informação contábil • Ferramentas de gerenciamento do conhecimento • Relatórios contábeis • Análise das demonstrações contábeis • Níveis de controle estratégicos; táticos; operacionais e internos e gerenciamento do risco • Coordenação do sistema de gestão de pessoas • Princípios e estilos de gestão • Motivação e remuneração variável • A arquitetura e coordenação do sistema organizacional • Configuração da controladoria |
Carga Horaria | 40 |
Disponibilidade curso - dias | 120 |
Assinatura | não |
Hora evento | 00:00 |
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