Divisão e Modelagem de Cargos
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O certificado emitido pelo GoKursos será conferido após a conclusão de 75% da carga-horária do curso e da obtenção de nota mínima sete na média das avaliações. Para os cursos sem avaliação, será conferido o certificado por participação.
Para acompanhar todas as mudanças que o mundo vem passando, o Gokursos também está em constante transformação digital. Nossa missão é compartilhar conhecimento de forma inovadora, simplificada, acessível e ágil.
Para isso, temos uma grande rede de professores colaboradores altamente capacitados e dedicados à excelência de ensino. Nosso foco é que nossos alunos possam adquirir conhecimento fundamental para o mercado de trabalho, independente da área que deseje ocupar.
Nossas aulas são 100% online, disponibilizadas em uma plataforma completa, ou seja, em um mesmo espaço o aluno estuda, realiza suas avaliações e garante sua certificação.
Através de parcerias com professores de todo o país, ajudamos alunos de todas as áreas a terem acesso a conteúdos de qualidade. O que garante capacitações online e certificações reconhecidas no mercado de trabalho.
Somos experientes. Fazemos parte do Grupo Ser Educacional, que surgiu em 1994 e até os dias de hoje tem o compromisso com o ser humano e sua realização pessoal e profissional, principalmente em se tratando de empregabilidade e empreendedorismo.
Hoje, fazem parte do nosso grupo grandes instituições de ensino como a UNINASSAU, Universidade da Amazônia (UNAMA), Uiversidade Guarulhos (UNG) e tantas outras.
| Parceiro | Direto - Sem Parceiro |
|---|---|
| OBJETIVOS | • Facilitar a compreensão da necessidade de gerir o potencial construtivo do ser humano e dos grupos nas organizações;
• Instrumentalizar o aluno com uma visão crítica sobre o papel do líder e sua importante contribuição para o sucesso da sua equipe e o gerenciamento das mudanças organizacionais; • Compreender o desenvolvimento de habilidades interpessoais para atuar como Gestor de Recursos Humanos; • Como aplicar as Técnicas de modelagem de cargos; • Ajudar a empresa a estar em constante atualização, para que ela seja competitiva e agregue valor aos seus produtos e serviços; • Apresentar como trabalhar nas organizações e nos treinamentos oferecidos, mesmo que já apresentem uma excelente performance, como também direcionado a um upgrade na sua produtividade; • Relatar sobre remuneração e definir alguns pontos importantes. |
| CONTEUDO | UNIDADE I • Modelagem de cargos e salários; • Modelo de desenho de cargos; • Modelo Contingencial; • Aplicando as técnicas de divisão e modelagem de cargos; UNIDADE II • Compreendendo como funciona a estrutura orçamentária; • Esclarecendo dúvida sobre modelagem de cargo; • Avaliação de cargos; • Devolutiva da avaliação de cargos; UNIDADE III • Compreendendo como funciona a Gestão de Pessoas; • Esclarecendo dúvidas sobre o modelo de gestão estratégica; • Articulação da estratégia organizacional; • Carreira; UNIDADE IV • Compreendendo a implantação do plano de cargos; • Impactos dos modelos de cargos na gestão de pessoas; • Estrutura salarial; • Remuneração. |
| Carga Horaria | 40 |
| Disponibilidade curso - dias | 120 |
| Hora evento | 00:00 |
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